Mié. May 12th, 2021
    Videos de 5s

    😊 Videos de antes y después de 5 años

    Tenemos algunos de los mejores videos educativos y DVDs de entrenamiento que tratan de los principios de Manufactura Lean en el mercado. Todos ellos presentan Lean en su forma más básica, y cuando se enfrentan a la casi desalentadora tarea de transformar una planta a 5S y sistemas Lean, proporcionan soluciones de sentido común para usted. Se discuten conceptos como Kaizen, Mapeo del Flujo de Valor (VSM) y Mantenimiento Predictivo Completo (TPM). También tenemos una gama de videos a la venta relacionados con las 5S.
    La herramienta de enseñanza número uno para aprender sobre las prácticas de fabricación ajustada es Toast Kaizen. Popular en todo el mundo, este entrenamiento utiliza la metáfora del brindis para ayudar a la gente a entender las siete formas de residuos de fabricación y cómo mejorar estos residuos… Más información
    ¿Ha buscado una manera de fortalecer significativamente la organización de su instalación, así como su mercado o procesos de desarrollo? Si es así, entonces tenemos un excelente punto de partida para usted: nuestro último… Más información
    Este DVD le proporciona una introducción completa al Mapeo del Flujo de Valor (VSM), una popular herramienta de punto de partida de la Manufactura Esbelta. Esta técnica le permite comenzar a mejorar los factores más negativos o deficientes para el crecimiento de su empresa… Más información

    😅 5s de entrenamiento gratis

    La primera S es de clasificación. Empezar por eliminar el desorden excesivo es importante. Además de algo que no se está usando, esto incluye el exceso de material u objetos dañados. Es posible usar un esquema de Etiqueta Roja para marcar cualquier cosa para ser movida, reciclada o desechada.
    Poner en orden es el siguiente paso. Esta fase promueve el uso eficiente del espacio y el almacenamiento para organizar su área y sólo se puede iniciar una vez que la clasificación se ha completado. Pintar los suelos, marcar e instalar armarios a medida son técnicas.
    Con el fin de preservar los tres primeros pasos, Standardize incorpora un sistema de mejores prácticas en el cuarto paso. Estas prácticas óptimas se promueven mediante estrategias como los gráficos de ciclo de tareas y las listas de verificación, y a menudo funcionan de manera significativa para evitar que se vuelva al desorden y el desorden.
    Por último, Sustain promete que las otras cuatro S se mantendrán en posición a largo plazo. Esta medida se centra en mantener las nuevas prácticas de trabajo y las mejores prácticas y evitar el regreso de viejos patrones o hábitos.

    🤭 5s video divertido

    ¿Tu lugar de trabajo es un desastre? ¿Cansado de perder horas en busca del instrumento adecuado? El enfoque 5S, que se centra en la organización y estandarización del lugar de trabajo para mejorar la productividad y la eficacia, se enseñará en este vídeo de formación 5S en línea. Los cinco principios de clasificar, enderezar, limpiar, estandarizar y preservar le harían a usted y a sus colegas mejor equipados para cumplir con todos sus deberes mientras son más seguros y efectivos en el proceso. Hoy, lleva a tu equipo al entrenamiento de los 5s y haz que todos estén en la misma página.
    Estamos usando este video durante la orientación y el proceso de embarque para entrenar a nuestros nuevos trabajadores. En cuanto a la protección, el mantenimiento y la organización en la planta, realmente les ayuda a entender lo que esperamos. Este video fue una herramienta valiosa para nosotros.
    La segunda S es “enderezar”. Evalúa el flujo de trabajo del área y posiciona los elementos en el mejor lugar posible. Guárdalo cerca de donde se usa si una herramienta se usa mucho. Almacénelo más lejos si una herramienta no se usa mucho. Disponga los instrumentos y materiales de manera que puedan ser vistos y alcanzados rápidamente. Por primera vez, una persona que vea el lugar de trabajo debe ser capaz de entender claramente dónde se deben guardar los artículos. Para ilustrar dónde pertenecen las cosas, utilice esquemas y marcas. Ponga cinta adhesiva o pintura alrededor de la base del equipo, por ejemplo, o alrededor de los instrumentos portátiles para indicar sus posiciones previstas. Cuando el contorno por sí solo no proporcione suficientes detalles, utilice etiquetas.

    💭 5s kaizen video

    No es difícil practicar el 5S, pero requiere una acción y un compromiso continuos. Ejecutar el 5S como un proyecto es ineficiente e incluso perjudicial. En cambio, en una organización, debe convertirse en parte de la vida cotidiana.
    En términos simples, necesitamos el Lean 5S, porque la vida es frustrante sin él. Cuando no puedes encontrar lo que necesitas, cuando algo se pierde bajo un montón de basura o cuando las cosas se ensucian sin cesar, es difícil hacer algo.
    Clasificar es muy sencillo: deshacerse de toda la basura con la que no tienes que hacer tu trabajo. Se interpone en el camino, oculta los problemas, y pone en peligro la calidad y la eficiencia. Para ayudar a tus esfuerzos continuos, usa un sistema de etiqueta roja si lo necesitas, o sugiere introducir un “cuadro de preguntas” o “chatarra”.
    Es por eso que algunas personas llaman a esto “poner en orden”. También se puede escuchar la frase, “un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar”. Cuando ese es el caso, es fácil trabajar. Enderezar es acerca de poner cualquier elemento requerido en el mejor lugar para el trabajo y “fluir”. Cuando lo necesites, encontrarás justo lo que necesitas.

    Por admin

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