Vie. Abr 30th, 2021
    Resumen la meta eliyahu goldratt

    📄 Los personajes de la meta

    “Cuando vi el artículo titulado “El CEO de Amazon Jeff Bezos hizo que sus principales ejecutivos leyeran estos tres libros”, mi curiosidad se despertó. Bezos es un ávido lector y celebró todo el día (¡sí, todo el día!) clubes de lectura con los principales ejecutivos de Amazon el verano pasado. Bezos dijo que usó estos libros como marcos para esbozar el futuro de la compañía, y The Target fue uno de los libros que leyeron y discutieron.
    La primera edición de The Target fue publicada en 1984, subtitulada “Un Proceso de Mejora Continua”, Escrito como una novela, trata sobre un proceso de mejora de la calidad; basado en las prácticas de desarrollo de una corporación pero aplicable a todas las organizaciones porque se trata de individuos que tratan de entender lo que hace que su mundo funcione para poder mejorarlo. Cuando los personajes “piensan lógica y consistentemente sobre sus problemas son capaces de determinar las relaciones “causa y efecto” entre sus acciones y los resultados”.
    Los envíos llegan crónicamente tarde y hay un retraso en la producción durante meses, pero los inventarios de artículos terminados y en proceso se disparan. Colectivamente, al precio que puede vencer a la competencia, se preguntan por qué no pueden obtener un producto de calidad de forma fiable y a tiempo.

    😲 El cuestionario de la meta

    Escrito en 1984, al estilo de un libro, The Target expone la Teoría de las Restricciones (‘ToC’) de Eliyahu Goldratt. La ToC se utilizó por primera vez para aumentar la eficiencia de las plantas de producción, pero tiene aplicaciones más amplias, como ilustran Goldratt y su coautor Jeff Cox en The Aim.
    Uno de estos tipos puede ser practicado por los libros, dos de ellos pueden ser seguidos por un puñado, pero aún menos siguen ambos enfoques a la vez. El objetivo se destaca porque todos ellos fueron completados y la búsqueda fue exitosa. Lo que destacó en mi relectura fue que Goldratt realmente planteó sólo unos pocos temas pequeños, pero mostró todos los reclamos a su alrededor de muchas maneras.
    Al comenzar su día como gerente de planta en la planta de UniCo en Bearington, el libro nos lleva a la vida de Alex Rogo, nuestro narrador, que está abrumado por los problemas. Ahí está Rogo nervioso. La planta no funciona bien. Tres de los miembros de su equipo están buscando ayuda, y al mismo tiempo Bill Peach, el jefe de Rogo, está en el lugar de la empresa quejándose de un pedido tardío para Bucky Burnside, un cliente importante. El robot NCX-10, la nueva plataforma de Rogo, debería tener un efecto más positivo de lo que es. Rogo expresa su deseo de tener algún día la oportunidad de convertirse en CEO, pero considerando su estado actual, es difícil de imaginar.

    🍀 El libro de preguntas y respuestas del objetivo

    Eliyahu Goldratt explica un nuevo enfoque para optimizar los entornos de producción en su libro The Goal: the Theory of Constraints (TOC). Mientras que las teorías de productividad convencionales se concentran en la optimización de los rendimientos de las máquinas para obtener beneficios de producción a gran escala, la TOC se centra únicamente en el uso de las máquinas de cuello de botella para ayudar a las empresas a alcanzar su objetivo: producir ingresos para garantizar la supervivencia del negocio en un futuro próximo. En este libro, el gurú de la gestión (Jonah) es asesorado por un gerente de producción (Alex Rogo) para ayudar a optimizar y evitar el cierre de la fábrica de Alexs.
    En nuestro sistema económico actual, para poder sobrevivir, sólo se necesita una forma de activo: el capital. Por lo tanto, el objetivo de cualquier empresa o planta debe ser seguir produciendo dinero en efectivo, para asegurar que la planta siga estando allí mañana para generar empleo y bienestar. Este libro comienza con un gran debate sobre cómo es posible calcular la producción de ingresos. Goldratt propone TRES MEDIDAS DE GENERACIÓN DE DINERO:

    ⏩ El resumen de la meta ppt

    The Aim es una obra destacada de Eliyahu Moshe Goldratt (31 de marzo de 1947 – 11 de junio de 2011), un físico israelí que más tarde se convirtió en un gurú de la gestión. En 1984, la novela llegó a las tiendas. A través de ella, Eli fue el primero en sugerir la ‘Teoría de las Restricciones’ y trató de ayudar a las organizaciones a idear un método para su continuo crecimiento. Buzzle ofrece una visión general del capítulo y una revisión en profundidad de la novela por el genio del liderazgo, Eli.Home / Uncategorized / E. The Target por M. Goldratt: Descripción y Revisión
    The Aim’ es una obra ejemplar de Eliyahu Moshe Goldratt, un físico israelí (31 de marzo de 1947-11 de junio de 2011) que más tarde se convirtió en un gurú de la gestión. En 1984, la novela llegó a las tiendas. A través de ella, Eli fue el primero en sugerir la ‘Teoría de las Restricciones’ y buscó ayudar a las organizaciones a idear un método para su continuo crecimiento. La visión general por capítulos y la revisión en profundidad de la novela por el genio de la gestión, Eli, están escritas por Buzzle.
    La novela ‘El objetivo: un método de crecimiento continuo’ se considera un ejemplo exhaustivo de ‘Enseñanza socrática’ utilizando el sentido de la gestión. Toda la historia trata de cómo los consejos de su profesor favorito llevan al personaje central a encontrar respuestas a sus problemas.

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