Lun. May 10th, 2021
    Lienzo de propuesta de valor editable

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    Una propuesta de valor es el punto en el que el producto de su empresa satisface las necesidades de sus clientes. Es la combinación perfecta entre el producto y el motivo por el que la gente lo compra. La intersección entre la estrategia empresarial y la estrategia de marca es su propuesta de valor.
    Necesita recursos realistas que le ayuden a concentrarse en implementar las cosas más rápido y mejor cuando está empezando un nuevo proyecto o negocio. Los buenos recursos de planificación existen únicamente para ayudarle a concentrarse en las tareas que tiene entre manos. El lienzo de la propuesta de valor es un método sencillo para conseguir rápidamente la “aclaración mínima viable” necesaria para empezar a desarrollar y probar un producto o servicio.
    Una propuesta de valor es el punto de apoyo de todo el modelo de negocio de una empresa. Uno de los aspectos más críticos del desarrollo de un plan de negocio global es la elaboración del modelo de negocio de un nuevo producto o servicio. Las estructuras estratégicas han sido históricamente el dominio de los MBA y los consultores, pero ahora son ampliamente utilizadas por empresarios, diseñadores y equipos técnicos debido a su importancia.

    Plantilla de powerpoint de la propuesta de valor | google slides

    En nuestro artículo anterior, vimos los diagramas de fuerzas, que son uno de los primeros diagramas que puede hacer si sigue el método de Trabajos por hacer. Estos diagramas le ayudarán a describir las fuerzas que fomentan el cambio (empujar y tirar), así como las fuerzas que impiden el cambio (miedos y razones para quedarse con lo antiguo).
    En un lado del lienzo de la propuesta de valor, puede reformular estas fuerzas como perjuicios, beneficios y tareas por hacer, y luego asignarlas a los analgésicos, a los creadores de beneficios y a sus bienes y servicios en el otro.
    Empiece por la primera mitad de cada diagrama: considere las circunstancias desde la perspectiva del consumidor, incluidas las fuerzas que fomentan la mejora (el empuje y el tirón del diagrama de fuerzas).
    A continuación, asigne objetivos y pesos a los problemas y beneficios del cliente. No todos serán importantes, o al menos no en todas las circunstancias. Esto le permitirá concentrarse en los aspectos más críticos y de mayor valor.
    Guarde esto como referencia en una página de su diagrama. Puede resultarle útil crear una página en su diagrama para cada uno de sus diagramas de lienzo de propuesta de valor relacionados para mantenerlos todos juntos. Cambie el nombre de su página de plantilla y repítala para cada cliente si es el caso.

    Lienzo de la propuesta de valor

    Las empresas de éxito prestan atención a la competencia para comprender mejor los deseos de sus consumidores y cómo pueden beneficiarse de su oferta. Ahí es donde el lienzo de la propuesta de valor resulta útil. Cree bienes y servicios increíbles centrados en lo que los clientes valoran. Utilice la diapositiva del lienzo del modelo de negocio, las diapositivas del mapa de valor y las diapositivas del perfil del cliente para mostrar al equipo lo que el consumidor objetivo quiere realmente y cómo cambiar el producto o servicio para satisfacer esas necesidades.
    Comience la presentación esbozando algunos de los principios básicos del Lienzo del Modelo de Negocio, que es de donde se deriva la propuesta de valor. Esta diapositiva ayudará a la audiencia a comprender la importancia de una buena propuesta de valor y cómo se relaciona con otros aspectos importantes del modelo de negocio.
    El primer paso es conocer a su público objetivo. El lienzo de la propuesta de valor consta de tres partes para completar el perfil del cliente: “Trabajo a realizar” o lo que tu cliente intenta hacer con tu producto, “Dolores” o interacciones negativas que tu cliente quiere evitar, y “Ganancias” o los resultados positivos que tu usuario objetivo quiere conseguir.

    Cómo presentar el lienzo del modelo de negocio en powerpoint

    Para cambiar esto, el lienzo de personas y la propuesta de valor son herramientas ideales para el diseño de negocios. Utilizando el sistema de tareas por hacer, puedes aprender más sobre las “tareas” que los clientes intentan completar y los problemas que experimentan.
    Comience por mantener la mente abierta. Repiense y reimagine su empresa con estos métodos. Deje de lado las viejas formas de pensar y experimente con otras nuevas. Echa un vistazo a las tendencias de los modelos de negocio para ver si alguna de ellas puede darte una ventaja competitiva en tu sector.
    Descargue este archivo Excel xlsx con una plantilla de modelo lean canvas. Para descargar el archivo, simplemente haga clic en la imagen de la derecha. Si desea modificar o editar el archivo, necesitará Adobe Acrobat.
    Conseguir un nuevo producto o servicio tiene menos posibilidades de aportar un beneficio de innovación que una innovación del modelo de negocio. Los productos y servicios son fáciles de replicar, pero un modelo de negocio está arraigado en el ADN de la empresa y en su funcionamiento.

    Por admin

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