Vie. May 14th, 2021
    La importancia de un plan de negocios

    Por qué es tan importante crear un plan de negocios [hecho a sí mismo

    ¿Cuál es el propósito de un plan de negocios? En pocas palabras, un plan de negocio es una hoja de ruta para su empresa. Si quisieras construir una casa, no te acercarías a un terreno vacío y empezarías a clavar tablas. Crear una empresa sin una estrategia es igual de peligroso.
    Una empresa, a diferencia de una casa, no es estática. Siempre cometemos el error de considerar que un plan de empresa es un documento único que se elabora cuando se empieza y luego se deja de lado. Cualquier cosa para tachar la lista de tareas de una vez por todas.
    Un plan de empresa revisado es útil para prever o conseguir capital adicional para la expansión durante el proceso de crecimiento. Si tiene la intención de vender o cerrar su empresa, el plan de negocio debe incluir estrategias y plazos para la transición a la nueva propiedad o la disolución.
    Aparte de salir y hacerlo, la única manera de ver si una idea de negocio es viable es escribir un plan de negocio.
    El plan de negocio sirve de red de seguridad en este sentido. Trabajar con un plan de negocio le ahorrará mucho tiempo y recursos, ya que demuestra que su idea de negocio es insostenible.

    La importancia de un plan de empresa

    Un plan de negocio es una valiosa herramienta que le ayudará a tomar decisiones, tanto si está empezando un nuevo negocio como si está buscando formas de mejorar uno ya existente. Considérelo una hoja de ruta hacia el éxito que aclara todas las facetas de su negocio, desde el marketing y las finanzas hasta las operaciones y los detalles del producto/servicio.
    Aunque algunos propietarios de empresas pueden tener la tentación de lanzarse directamente a la puesta en marcha, redactar un plan de negocio es un primer paso importante para los aspirantes a empresarios que quieren asegurarse de que su idea es viable antes de gastar demasiado tiempo o dinero. El objetivo de un plan de negocio es ayudarle a formular una estrategia para lanzar su empresa. También incluye información sobre los pasos que hay que dar, las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa y un calendario de resultados previstos.
    En el caso de las pequeñas empresas consolidadas, el plan de negocio debe revisarse anualmente como forma de dirigir el crecimiento y de orientar la expansión hacia nuevos mercados. En la estrategia deben incluirse objetivos explícitos para la contratación de nuevos empleados, la investigación empresarial, las previsiones financieras y los posibles inversores. Los objetivos deben indicar cómo pueden ayudar a la empresa a prosperar y crecer.

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    Cuando estás empezando y todo va tan rápido, es fácil desviarse del camino. Si te centras en las cosas pequeñas y no te concentras en lo más importante, si no tienes un plan de negocio, te arriesgas a comprometer el crecimiento o a perder oportunidades.
    Contar con un plan estratégico claro desde el principio le mantiene centrado en los objetivos más importantes y le proporciona orientación para las actividades y decisiones cotidianas. Un plan de negocio exitoso le ayudará a establecer objetivos para el mes, el año y más allá.
    No hay necesidad de esperar a que haya una motivación externa, como una petición del director del banco para ver su plan de negocio, antes de escribirlo. Plasmar tus planes en papel te ayudará a concentrarte y a definir tus expectativas, además de servirte de punto de referencia para seguir tus progresos con respecto a tus objetivos.
    Los planes de negocio son importantes herramientas estratégicas que describen lo que se quiere conseguir, cómo se quiere conseguir y cuándo se quiere conseguir. Para mantener el rumbo de su empresa, reserve tiempo para evaluar el progreso real con respecto a su plan de negocio y actualice su plan a medida que cambien las circunstancias económicas, de consumo e individuales.

    El plan de empresa y su importancia

    No es necesario que escriba un informe de 200 páginas, pero necesitará algo que presentar a su banquero o inversor que demuestre que existe un mercado para el problema que resuelve su empresa y que contenga sus principales estados financieros y predicciones.
    Tu estrategia empresarial debe facilitar a todo tipo de inversores y patrocinadores potenciales la comprensión de tu modelo de negocio y tus finanzas. Es aún más fácil si puedes presentar los datos visualmente con tablas y gráficos.
    LivePlan hace que esto sea más sencillo al guiarte a través del proceso de configuración y estimación de tus finanzas paso a paso, sin el uso de complejas hojas de cálculo, para que puedas presentar tus cifras con confianza. También generará todos los cuadros y gráficos que necesites de forma automática, lo que te permitirá crear un plan increíble aunque nunca lo hayas hecho antes.
    Redactar un plan de negocio no consiste en crear un documento que pronostique de forma fiable el futuro de la empresa. Lo que importa es el proceso de redacción de la propuesta. Redactar su estrategia y actualizarla periódicamente le proporcionará una imagen más clara de lo que debe hacer para cumplir sus objetivos y tener éxito.

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